2026年世界人工智能大会（WAIC）开幕在即，具身智能领域的风向已悄然转变。华为云具身智能Lab主任吴小东在会前交流中指出，行业正进入关键时期，竞争焦点已从机器人本体和大模型，转向背后的数据、算力、开发平台和部署体系等基础设施。华为云明确表示不加入“造机器人”的队伍，而是选择成为产业背后的“铲子”供应商。
本月初，华为云与机器人企业亿嘉和签署了CloudRobo具身智能机器人合作备忘录，双方将开展产品联合开发与协同销售。这一合作模式被内部称为具身智能赛道的“赛力斯模式”，借鉴了华为在智能汽车领域开放合作的理念。亿嘉和提供其在电力、康养等行业的场景积累与产品能力，华为云则输出CloudRobo开发平台、算力、模型优化及数据治理等底层技术。
吴小东解释，当前行业的核心瓶颈已不再是单一的模型或数据问题，而是开发流程高度分散。从数据治理、模型训练到运动控制与部署优化，各环节割裂严重，阻碍了机器人走向规模商用。华为云的目标是将这些分散的能力整合为一个统一平台，降低开发门槛，缩短产品落地周期。
对于为何优先选择电力行业，吴小东表示，具身智能应首先解决“人干不了”或“人不想干”的高价值场景，例如高危带电作业或高强度重复劳动，而非盲目替代人力。这一务实策略旨在率先在标准化程度高、经济价值明确的行业完成商业验证，再将经验复制到物流、工业制造等其他领域。
华为云判断，未来具身智能产业不会由几家巨头通吃，而是形成开放、多元的生态，涌现出优秀的模型公司、本体制造商和大量聚焦细分场景的创新企业。因此，CloudRobo平台将保持开放，允许合作伙伴接入其更优秀的数据生产或模型能力，共同完善生态。吴小东强调，这是一场需要长期投入与合作的长跑，不应期待短期内诞生颠覆性产品。