宇树科技创始人王兴兴近期再次强调，单纯依靠大规模量产来降低成本是一种幻觉。他认为，降本的根本路径在于设计，其次才是量产规模。这一观点与其多次公开表态一致，反映出宇树在成本控制上的独特思路。

据《财经杂志》报道，宇树科技在供应链上采取了一系列非常规做法。公司不采购现成的关节模组，而是直接采购齿轮、结构件等基础零部件进行自主组装；在编码器选择上，放弃高价高精度产品，改用霍尔普通编码器；电机材料不使用顶级硅钢片；通信协议采用基础方案，而非昂贵的工业总线；电机散热则依靠结构设计完成，避免使用高成本散热金属。这些举措显著降低了物料成本。

宇树的供应商大多集中在江浙沪地区的中小厂商，这种地理 proximity 带来了更快的迭代响应速度。同时，宇树与供应商签订严苛的保密协议，若供应商借宇树名义炒作股票，最高需赔付500万元违约金，以此规范供应链合作。

王兴兴的降本理念强调设计驱动，而非规模效应，这与人形机器人行业普遍追求量产降本的路径形成对比。其做法是否能在长期竞争中保持优势，仍有待市场观察。