宇樹科技創始人王興興近期再次強調，單純依靠大規模量產來降低成本是一種幻覺。他認為，降本的根本路徑在於設計，其次才是量產規模。這一觀點與其多次公開表態一致，反映出宇樹在成本控制上的獨特思路。

據《財經雜誌》報道，宇樹科技在供應鏈上採取了一系列非常規做法。公司不採購現成的關節模組，而是直接採購齒輪、結構件等基礎零部件進行自主組裝；在編碼器選擇上，放棄高價高精度產品，改用霍爾普通編碼器；電機材料不使用頂級矽鋼片；通訊協議採用基礎方案，而非昂貴的工業匯流排；電機散熱則依靠結構設計完成，避免使用高成本散熱金屬。這些舉措顯著降低了物料成本。

宇樹的供應商大多集中在江浙滬地區的中小廠商，這種地理 proximity 帶來了更快的迭代響應速度。同時，宇樹與供應商簽訂嚴苛的保密協議，若供應商借宇樹名義炒作股票，最高需賠付500萬元違約金，以此規範供應鏈合作。

王興興的降本理念強調設計驅動，而非規模效應，這與人形機器人行業普遍追求量產降本的路徑形成對比。其做法是否能在長期競爭中保持優勢，仍有待市場觀察。