OpenAI創始人奧特曼在2026年8月24日做客主持人大衛·森拉（David Senra）的節目，在長達一個多小時的對話中，他直言AI至今仍未迎來“iPhone時刻”，並強調當前行業缺的不是技術，而是一種全新的互動範式。這一觀點與市場對AI快速顛覆的普遍預期形成鮮明對比，引發廣泛討論。

奧特曼在訪談中承認，技術跑得比人快，但社會和經濟適應技術的速度遠比想象中慢。他以2023年GPT-4釋出為例，當時他以為軟體業會立刻天翻地覆，但現實是“經濟有巨大的慣性”，人們繼續沿用舊工具和舊方式。他將這種慣性稱為“一個好特性”，因為它讓轉型更平滑，但也意味著“所有人都把時間估得太樂觀了”。這一反思直接回應了外界對AI落地速度的過高期待。

當被問及自身是否也被舊習慣困住時，奧特曼坦承，儘管他擁有Codex這樣的“神奇工具”，但他仍沿用20年來的電腦使用方式，手動處理郵件和雜事。他將此歸因於產品能力尚不足以促使他改變舊方式，並由此引出核心觀點：我們擁有全部技術零件，但缺少像多點觸控那樣徹底改變人機互動的關鍵創新。真正的“iPhone時刻”不是第一台多點觸控手機，而是“讓所有人覺得舊方式再也回不去”的轉折點。

在談及時間分配時，奧特曼表示絕大部分精力投入研究和算力，他相信只要模型足夠聰明、執行成本足夠低、供給充裕，產品和生態自然會繁榮。他提到算力建設涉及供應鏈、大型合作、可能是“人類歷史上最昂貴的基礎設施專案”的融資，以及從自研晶片到供電系統的技術難題，而這些恰好讓他感興趣。

奧特曼還分享了投資哲學，強調冪定律——少數專案帶來遠超其他投資總和的回報。他回顧自己從投資人轉回創始人的“反向路徑”，認為投資讓人“整天都在看關鍵時刻”，積累的決策資料集是運營公司無法比擬的。他坦言，投資教給他最核心的思維模型就是冪定律，必須重新程式設計大腦，因為人類天生不擅長這種思考。

關於AI安全，奧特曼區分了“末日論者”的兩種觀點：他同意技術強大需謹慎，但反對“無解”的悲觀論調。他堅持“迭代式部署”，讓模型儘快投入真實世界獲取反饋，並指出ChatGPT上線不到四年已有十億使用者，多數人認為它安全。但他也承認未來會更難，因為“世界上最聰明的人和最聰明的模型馬上就要一樣聰明了”，不過他堅信“不能靠切斷與現實的聯絡來解決問題”。

奧特曼預測，AI將催生“人類歷史上最大的小企業創業潮”，因為AI大幅降低了創辦公司的門檻。他批評AI行業在溝通上失職，太多人渲染風險而忽視紅利，並對比英特爾當年主動教育客戶和公眾的做法，認為AI圈應做更多解釋工作。

在戰略層面，奧特曼表示OpenAI應更像平台公司而非產品公司，未來是“一個通向你自己的單一AGI介面+一個讓任何人在上面造任何東西的API”。他明確劃界：不造每個品類、不與客戶競爭、不“吞下整個經濟”，而是希望“1億家新企業和80億人”以新方式使用AI。他還透露，公司砍掉了Sora和自研瀏覽器Atlas，以集中資源於Codex和通用智慧。

奧特曼還談及對人類的信念，他押注“人類永遠鍾愛人類”，即便進入超級智慧時代，人與人連線的價值會更貴而非更廉價。他警告兩種AI風險：失控和權力過度集中，並反對因不信任人而限制技術接觸、集中權力的論調，稱那是“非常反人類的推銷話術”。

最後，奧特曼提到保羅·格雷厄姆和彼得·蒂爾是他“幾乎無法預測下一句話”的思維整理師，並舉例蒂爾在ChatGPT增長受質疑時建議堅持增長，強調“谷歌那個空白文本框的力量”。整場訪談資訊量極大，奧特曼的坦誠反思為理解AI行業現狀與未來提供了獨特視角。