日本科技媒體日經xTECH近期釋出的一段影片顯示，多名日本技術人員對一台宇樹科技G1人形機器人進行了從頭到腳的拆解，並得出結論：中國機器人研發已超越“只會展示”的階段。這一舉動被視為日本試圖從中國產品中尋找復興機遇的訊號。

半個世紀前，日本曾定義人形機器人，從早稻田大學的WABOT-1到本田的阿西莫（ASIMO），再到索尼的QRIO，日本在實驗室中屢創驚豔，卻始終未能跨過商業化門檻。如今，面對中國在AI大模型驅動下的新一輪人形機器人浪潮，日本開始“補課”。

今年以來，日本政府首年投入超過3800億日元，聯合軟銀、本田、索尼等44家公司成立Noetra，集中AI人才開發面向物理AI和機器人的基礎模型。同時，日本還支援晶圓代工企業Rapidus等專案，試圖補齊尖端晶片能力。這些動作顯示出日本重振人形機器人產業的野心。

然而，分析認為，日本難以複製中國的成功模式。中國憑藉龐大人口基數，開拓了文娛商演這一新興落地場景，2025年人形機器人市場需求中，文娛商演佔比最高，達36.8%，其次為科研教育（24.6%）、資料採集（17.0%）、導覽導購（10.9%）和工業製造（9.2%）。這種“產品進入市場-資料推動模型-模型反哺產品”的迴圈，在日本缺乏相應的市場基礎。

日本在情感陪伴領域也面臨挑戰。儘管優必選等中國公司開始試水仿生機器人，但日本宅男的消費興趣似乎更偏向虛擬娛樂。據矢野經濟研究所預測，2025財年日本御宅經濟消費金額將達12927.7億日元，其中偶像品類增長顯著，而人形機器人未必能吸引這一群體。相比之下，毛絨機器人如Lovot和ropet在日本更受歡迎，前者銷量超1.5萬台，後者累計出貨接近2萬台。

不過，日本並未完全放棄。與追求“通用化”的中國和美國企業不同，日本更傾向於圍繞具體場景開發機器人，如川崎的Kaleido系列用於災害救援，早稻田大學的AIREC護理機器人瞄準老齡化市場。這種路線差異意味著，日本雖在整體產業上落後，但其選擇未必錯誤，真正的輸贏尚在未來。